第235本:《长老职分》书摘13则
1、在地方教会生活中,我们通常把受薪的长老成为‘牧师’,把不受薪的平信徒牧者成为‘长老’或‘监督’。P7
2、简而言之,一个被圣灵充满的人是一个有自我节制的人。P5
3、长老必须是极其温和的人。P16
4、你并不需要成为一个外向的人,或喜欢开派对的人,才能与你的教会成员建立联系。你只需要爱他们。P35
5、做长老的工作,更多的是关注人,而不项目。P38
6、一个教会的组织构架——预算、流程、项目、设备和人员——确实很重要。… 但关键在于:组织必须始终服务于有机体…. 成就让彼此在基督里成熟的使命。P40
7、冲突给人带来难以置信的机会,让人在基督里成长。P70
8、即使最愤怒、最毫不留情批评我的人,通常都有他有道理的地方。可能他们对这一点进行了夸大,并用不成熟和有罪的方式进行了表达,但他们通常仍然是在回应我需要面对的某些事情。P71
9、然而牧师和教会所需要的,正是愿意卷入一个错综复杂的局面并进行带领的长老。P74
10、当一个教会设立某个人做监督,教会就是在正式地说:“他是正式、教会认可,成熟跟从耶稣的榜样。”他不是唯一的榜样,不是完美的榜样,也不一定是这个教会在每一种基督徒美德方面最好的榜样。但是意味长老仍然是被恰当地设立的模范。P108
11、你每天读经祷告,不是因为你是教会设立的超级圣徒,而是因为你已经学会了,不每天吃吗哪,你就没有力量天天抵挡试探和服侍主。P115
12、当一位长老意识到,他自己也是一只口渴、受伤、走偏路、遭捕猎的羊时,他就会发出羊一样的呼声,向那位好牧人寻求帮助。P121
13、试着不要把祷告看作是一项额外的活动,要努力塞进你那已经超负荷的日程安排中。要把祷告看作是操作系统,所有长老的应用都要在这个系统中运行。正如保罗所说:“不住地祷告” 。P122
来源:本文选自杰拉米.莱尼(英文名:Jeramie Rinne)《长老职分》,英文书名《Church Elders: How to Shepherd God’s People Like Jesus》,由Clark弟兄阅读并摘录。
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