1、服事是一场马拉松赛跑，不在乎怎么开始，乃在乎怎么结束。圣经上说：“爱永不失败”（林前13:8）。P22

2、教会里的平衡并不是自然发生的，而是必须不断地纠正不平衡。人的本性就是会刻意强调我们特别有感动的一面。P41

3、质是指一个教会所造就出来的门徒种类。人们是否真正改变成基督的样式？信徒有没有建立在神的话语上？信徒有没有在主里成熟？信徒有没有用他们的才干来服事？有没有与人分享信仰的习惯？。P42

4、耶稣不曾降低祂的标准，但祂总是从人的立足点开始祂的事工。耶稣在当时是很合乎时代又坚守真理的。P46

5、我们必须小心避免事工中的两个极端：一个极端是将教会不增长的原因都揽在自己身上，另一个极端是把责任完全推开。P48

6、基督并没有期望我们完成超过我们所能的，祂只是期待我们靠着祂在我们里面的能力，尽我们所能去做。P53

7、强壮的教会不是建立在各种活动、领袖个性或流行的新花招上，乃是建立在神永恒的目的之上。P67

8、我们的责任是去了解基督为教会设立的目标，并且去实现目标。实现目标的方法，每个时代都在改变，但是目标则永远不变。我们或许可以创新事工的型态，但不能改变里面的本质。P78

9、作为基督徒，我们都被呼召去接纳，去爱非信徒，但却不认可他们属罪的生活方式。P172

10、每当我的心对于不认识基督的人逐渐冷淡时，我就提醒自己注意十字架。神就是这样爱失丧的人。是爱，而不是钉子，把耶稣留在十字架上。P174

11、我喜爱耶稣教导的简洁扼要。它清楚、相关联、又实际。祂的目的在应用，因为祂的终极目标是要改变人，而不仅是增加人的知识。想想最伟大的讲道——登山宝训。P181

12、我们被命令要彼此相爱、彼此勉励、彼此劝勉、彼此劝诫、彼此问安、彼此服事、彼此教导、彼此接纳、彼此尊重，以及分担彼此的重担、彼此饶恕、互相唱和、彼此顺服。这些命令便是一个属主的身体所应有的内涵。P253

13、灵命成长必须刻意栽培。灵命成长需要委身与努力。一个人必须愿意长大，决意长大，努力长大。门徒训练是以决意开始的——并不需要一个复杂的决志，但却一定要是一个诚心的决志。P263

14、衡量灵命成熟与否，靠活出来的行为多过于信仰。基督徒多生活不只是信念与信条，还包括行为与品格。信仰一定要有行为的表现，行为必须与所信的相称。P266

15、神如何在我们的生命中结出圣灵的果子呢？凭着把我们放在完全相反的环境里，让我们有机会作选择！神把我们放在不可爱的人当中，来教导我们什么是真爱。（爱可爱的人并不需要什么特质）。祂在忧伤中教导我们喜乐（喜乐是内在的。独立于环境之外）。祂把我们放在混乱喧嚷当中，来建立平安在我们里面。P285

16、神关心我们的品格，比关心我们是否舒适更甚。祂的计划是帮助我们完全，而不是放纵我们。因此，祂允许各种建立品格的环境临到我们：矛盾、失望、困难、试探、干枯的时刻，以及延迟。P285

17、服事基督的身体不是基督徒可以随意选择的。在神的军队里，是没有志愿军的——祂乃是征召我们每一个人进入事奉。P290

18、神可能容许你辛劳经年，却只看到一点点成果。不要灰心！在看得见的表层之下，有些你看不见的事情正在发生，根正在往下往外长。即使在你无法看出神智慧的作为时，你仍然要信靠祂。学会活在祂的应许之中。P312

来源：本文选自华理克（Pick Warren）《直奔标杆》，英文书名《Purpose Driven》由潘弟兄阅读并摘录。