1、成功牧者的几项基本秘诀：看重灵命、看重祷告、看重圣经、看重团队、看重宣教、看重家庭。P8-9

2、教会的宣教事奉分为四个范围：本堂的福音事工、本地的宣教事工、国内的宣教事工和跨文化的海外宣教事工。P9

3、在教会服事有很多事情不是用说的。你越能说，越会说，危险可能越大。P26

4、仆人的殷勤远胜于恩赐。P27

5、在作决定前应当思想、考虑的，有以下五点：圣经原则和教训、教会章程与办法，教会的传承与文化，执行的时机与效力，圣灵的感动与引导。P30

6、什么叫同心？他心就是为着真理、为着爱愿意放下自己；同心就是众人以为美的事，要留心去做。P47

7、建造教会的组织架构时，有以下四个原则：一、是仆人的事奉，而非权力的运作。二、在分工中要合作，在合作中要分工；三、牧养与祷告，要贯穿其中；四、要有能够前瞻与检讨的机制。P51

8、自我若放大，事情难看清；基督被尊重，事能缓则圆。P56

9、合一的四大拦阻：人际关系的张力，制度僵化的捆绑，仇敌不断的攻击，肉体私欲。P76

10、安排弟兄姐妹事奉时，刚开始不要安排在幕前的服事，而是多安排幕后的事奉，先让他学习在幕后的忠心的服事，再让他承接幕前的服事。P90

11、林道亮：教会应当是一个属灵的学校。P113

12、腾近辉：最重要的布道会，是教会的主日崇拜。P117

13、传道人必须认识：牧会，不只是做一大堆的事工而已，而是要面对许许多多的人。P187

14、章程如果够弹性，它会带给我们宽阔的思维，能使我们在服事时不会绑手绑脚；章程如果没有弹性，教会可能会有好多事情不能做，教会事工也就不容易扩展。P227

15、教会在金钱的支出上，不应是量入为出，而是量出为入。不是我们有一百元才做一百元的事，而是盼望做一百元的事，祈求主供应我们这一百元。这当中包含信心的挑战和功课。P247

16、腾近辉牧师的布道哲学：让慕道友看到、也参与主日崇拜，亲身经历礼拜、敬拜真神，的确是很好的布道模式。P265

17、分堂独立的时机，要从教会有人负起属灵的牧养与责任决定，不应该是用财政作为是否独立的依据。P277

来源：本文选自沈正的《建造主的家》，由雷姐妹阅读并摘录。