1、教会牧养是一个高度专业的领导工作，但大多数装备牧者的训练只顾及主日早上的一小时，而忽略周间极需领导的恩赐与才能、以及处理人际关系的技巧的四十多小时。P3

2、教会或基督教事工如何才能做出好决策呢？最佳答案就在于研读圣经以至于能融会贯通。P47

3、多数决的困境在于教会中不成熟的会友远多过成熟的会友。这样一来，教会的未来就操在灵命弱小的人手上，甚或没有未来可言。P49

4、教会像人一样也有生命周期。大致来说，教会植堂后也会随着岁月而成长。终究会到达高原期，如果没有努力越过高原期，随之而来的会是衰退期。要是不挽回颓势的话，就会关门大吉了。P53

5、许多福音派神学院都传授圣经与神学课程，这是必要的。然而，它们常常缺乏关于领导、人际技巧以及策略思考的有力训练，以致无法为教会事工提供支援以应付今日瞬息万变的世界。P60

6、追问教会衰退的个别原因固然有益，但所学到的最大教训就是它迟早都会发生。我们从中可以研究该采取哪些对策，同时也学习不要重蹈覆辙。P62

7、任何教会要长期生存下去，就必须植堂。既然每间教会都会随着时间衰退而终结，那我们就必须建立新教会，否则教会终究将消失殆尽。P64

8、衰退的事工犹如下沉的船。大家很快的就会带着钱财一起弃船。团队精神也会一蹶不振。大家的情绪低落，使得他们枯竭到没有精力投入更新。P66

9、只有核心价值、使命、异象以及教会之目的是恒久的。因此，其余的一切——教会的策略、架构、系统、政策以及程序——都可以改变，并且要不时的变更。P75

10、内部分析要进行好几项评鉴，主要是针对教会的效能、方向、活力、财务以及其他重要领域而设计的，能够让我们了解教会的状况。P83

11、任何在数量上增长中的教会，不论原因为何，通常都会表现出高度的活力，可说是电量充沛的电瓶，而且这样一来大家会更积极参与服事。P95

12、衰退中的教会则表现出低迷的气氛，投入教会事工的只有少数几个人，其余的人都袖手旁观、事不关己。这教会像是已经耗竭的电瓶，就生命周期的位置看，多半时日无多了。P95

13、一如个人的价值观反映出个人生命中的无价宝，会众的价值观也同样反映出教会生命的无价宝。P106

14、任何组织成功的要件就是各层级都要有优秀的领袖。领袖阶层软弱，整个教会也随之软弱。P111

15、教会的成功就是藉着圣灵的大能完成事工使命，而在教会的价值观上拒绝让步。P112

16、我将核心价值定义为驱动教会之恒常、热切且合乎圣经的核心信念。P113

17、异象帮助人看清楚自己的左向，但是价值驱使他们朝向那偭方向行动。P117

18、领袖的任务是发掘出实际价值，带领大家追求这些价值，并容让那些不接受同样价值的人另觅乐土。P126

19、知道自己方向的人更愿意多走一哩路。P142

20、合乎圣经又充满动力的使命应该能使教会得以持续长存。P143

21、我把使命定义为：对于事工内容之广泛、简洁、符合圣经的宣言。P146

22、就我看来，除非你写下来，否则没有任何东西能说清楚。写作使你不得不明确，把思想中任何含糊之处都加以厘清。如果你写不出来，恐怕是因为你还不确定自己的使命。P154

23、太多福音派教会不愿意去认识和了解这个主基督命令我们要传福音的世界，反而采取规避的态度，像鸵鸟一样把头埋在沙堆里。P163

24、如果组织机构要成长，那么领袖一定要对潮流的木来走向很敏感，好带领机构朝那个方向走。P165

25、主任牧师和全职同工应该是时代的守望者，他们应该尽可能留意当前世界或大环境所发生的种种事件。P171

26、牧者不能只靠自己和同工处理这些信息。聦明的牧者会从会众征召更多的时代守望者。多数教会都有为数不少的会众随时注意世界大事的发展。P171

27、正确的异象使众人的生命有意义，使他们的生命具有一种袖圣的目的。P188

28、领袖不能直接在高处宣布自己的梦想或异象，然后期待大家异口同声的赞同。我建议他们可以拟定异象宣言的原稿，然后融入其他重要成员的意见。P200

29、劣质的策略通常缺少让人全力以赴的异象或使命。优质策略能够推动教会完成使命与异象。P215

30、神的资源就是祂的百姓，尤其是他们的才能、时间以及财富。虽然神并不倚赖人，但是祂刻意要藉着人成就祂的目的。P217

31、我们所处的世界和教会变迁的十分快速，同工必须要定期接受训练，否则很快就会落伍。P236

32、多数情况下，三分之一的成年会众不奉献，其余会众的奉献依然低于自己总收人的百分之三。P242

33、身为属灵事业的教会更应该支持而非反对健康的批评。P281

34、太多教会以「属神的事业」为挡箭牌，而安于乎庸的服事。圣经却鼓励神的百姓竭尽心力服事神。P281

35、我发觉一般教会通常吝于嘉勉那些勤奋服事的人，不论是牧者或平信徒。他们都欣赏优异的事工，但是不愿意嘉勉那些服事的人。P285

36、如果我们选择安于舒适、宁静的事工金字塔里，我们的事工一定会亏欠基督。P288

来源：本文选自麦福士（英文名：Aubrey Malphurs）《教会大计：策路性计划的九个步骤》，英文名《ADVANCED STRATEGIC PLANNING:A New Model for Church and Ministry Leaders》，由吕弟兄阅读并摘录。